
Zeitgemäßes Leadership & Management – mit dem INSPIRE Führungskonzept
Alle Führungskonzepte müssen sich an Ergebnissen messen lassen. Dies gilt insbesondere für eine werteorientierte, inspirierende und nachhaltige Führung. Denn diese Methoden werden oft als soft abgetan und im Widerspruch zum betriebswirtschaftlichen Erfolg gesehen.
Doch nur wer Führung ganzheitlich versteht, kann auf höchstem Niveau als Führungskraft wirksam sein. Grundlagen dafür sind wichtige Denkhaltungen, die neben dem Verstand auch Emotion und Intuition in den Prozess einbeziehen.
Unser INSPIRE Führungskonzept wurde von mehr als 100 Führungskräften aus der Praxis überprüft und als erfolgreich bewertet. Bei unserer Arbeit steht die wirksame und authentische Führungskraft im Zentrum, die sich primär durch Vertrauen, Respekt und Wertschätzung auszeichnet.
Das INSPIRE Führungskonzept

So komplex das INSPIRE Führungsmodell auf den ersten Blick erscheint, so relevant sind alle aufgeführten Punkte in der Praxis. Meinrad Arnold und sein Team entwickelten über viele Jahre Details zu jedem Element: Handbücher, Tools und Checklisten ermöglichen ein Training auf sehr hohem Niveau.
Erfolgreiche Führungskräfte – wirksam, authentisch und in Balance
Die moderne Führungskraft inspiriert die Menschen und sich selbst, indem sie wichtige Rahmenbedingungen systematisch aufbaut und lebt.
Die Umsetzung eines solchen Modells wie das INSPIRE Führungskonzept verlangt nach Qualitäten und Fähigkeiten, die in der Ausbildung von Führungskräften heute nur bedingt vermittelt werden:
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authentisches Auftreten
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inspirierendes Handeln
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Führen mit Persönlichkeit
Diese Richtung der Unternehmensführung hat zur Annahme, dass eine Führungskraft, die mit sich selbst in Balance ist und ihren Platz im Unternehmen und in der Gesellschaft gefunden hat, bessere Ergebnisse erzielen und eine stärkere Wirkung auf andere haben wird.
Die Grundpfeiler des INSPIRE Führungskonzeptes

Werteorientiert
Für jeden Menschen sind Werte wichtig, um sich orientieren zu können und Halt zu finden. Werte bestimmen unser Handeln und sagen uns, ob etwas gut oder schlecht ist, ob wir etwas annehmen oder ablehnen. Vernachlässigen wir unsere Werte, führt das zu schlechteren wirtschaftlichen Ergebnissen.

Inspirierend
Heutige Führungskräfte sind vor allem in Balance, echt und authentisch. Sie zeichnen sich durch persönliche Integrität aus. Zudem finden sie die richtige Mischung zwischen Leadership und Management bezogen auf ihre Aufgabe im Unternehmen, kennen ihre Wurzeln und haben ein positives Menschenbild.

Nachhaltig
Wichtig ist, dass Führungskräfte gesamtheitlich denken und es verstehen, den Wandel in Technologie und Zeitgeist in den Prozess einzubringen. Dazu muss man querdenken dürfen und Liebgewonnenes schonungslos hinterfragen. Zu spät werden Veränderungen sonst wahrgenommen.
Die passenden Instrumente & Tools finden
Nützliche Instrumente und Software-Tools unterstützen in der Umsetzung. Vor der Anwendung werden diese Tools in den Gesamtkontext eingeordnet und die eigene Denkhaltung überprüft.
Eine Software-Tooleinführung wird mitunter schmerzhaft für die Beschäftigten und das Unternehmen – wenn Führung immer gleich durchgeführt wird oder Ziele einfach losgelöst gesetzt werden, ohne Menschen individuell wahrzunehmen.
Die richtige Denkhaltung mit dem entsprechenden Menschenbild muss mit Prozessen und Tools zusammenwirken.